管理会计的方法有哪些
管理会计的方法主要包括：
1. 成本核算方法 ：用于计算产品或服务的成本。
2. 预算编制方法 ：用于规划和控制企业的经济活动。
3. 绩效评价方法 ：用于评估部门和个人的工作表现。
4. 决策分析 ：评估不同决策方案的优劣，为管理决策提供依据。
5. 管理报告 ：对企业的财务状况、经营情况、成本结构、绩效评估等进行分析和总结。
6. 边际分析法 ：用于确定生产经营最优化目标。
7. 成本性态分析法 ：将成本表述为产量的函数，分析成本与产量之间的依存关系。
8. 本·量·利分析法 ：分析成本、产量、利润之间的变动关系。
9. 成本效益分析法 ：对比分析不同方案的总效益与总成本之差。
10. 折现的现金流量法 ：评估投资项目的经济效益。
11. 作业成本法 ：以作业消耗资源为原则，计算作业成本。
12. 平衡计分卡 ：将财务指标、客户满意度、内部流程、学习与成长等维度结合起来进行评估。
13. 战略地图 ：描述企业战略目标之间的因果关系。
14. 滚动预算 ：根据上一期预算执行情况和新的预测结果调整预算。
15. 目标成本法 ：以市场为导向，对制造过程的产品进行利润计划和成本管理。
这些方法有助于企业管理层进行有效的决策支持、预算控制、成本分析、绩效评估和风险管理
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